Aufgabenverwaltung
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Projektstrukturplan
Unterteilen Sie Ihre Projekte in einfachere Arbeitselemente wie Meilensteine, Aufgabenlisten, Aufgaben und Unteraufgaben, um Ihre Arbeit effizient zu organisieren. Weitere Informationen
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Fehlerverwaltung
Listen Sie die Probleme oder Fehler in Ihren Projekten auf, weisen Sie sie Ihrem Team zu und verfolgen Sie diese Fehler genau, um sicherzustellen, dass sie schnell behoben werden. Weitere Informationen
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Universelle Registrierkarte
Wenn Sie es eilig haben und ein Arbeitselement schnell hinzufügen möchten, verwenden Sie die universelle Registerkarte „Hinzufügen“, um einen Benutzer, eine Aufgabe, ein Problem, ein Ereignis oder ein Dokument hinzuzufügen. Weitere Informationen
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Verschiedene Aufgabenansichten
In der Standardansicht wird eine detaillierte Aufgabenliste mit allen wichtigen Aufgabeninformationen angezeigt. In der einfachen Ansicht wird hingegen eine einfache Aufgabenliste angezeigt und auf dem Kanban-Board werden Aufgaben als Karten angezeigt, die in verschiedenen Spalten nach Aufgabenstatus gruppiert sind. Weitere Informationen
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Gantt-Diagramm
Planen Sie Ihre Projekte, verfolgen Sie Fortschritte, visualisieren Sie Abhängigkeiten, planen Sie Aufgaben bei Bedarf neu und schließen Sie Ihre Projekte termingerecht mit Gantt-Diagrammen ab. Weitere Informationen
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Abhängigkeiten
Richten Sie Abhängigkeiten zwischen zusammenhängenden Aufgaben der Reihenfolge entsprechend ein, in der sie abgeschlossen werden müssen. Weitere Informationen
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Wiederholung
Bestimmte Aufgaben müssen täglich oder wöchentlich wiederholt werden. Vermeiden Sie den Aufwand, diese Aufgaben jedes Mal neu zu planen, indem Sie stattdessen wiederkehrende Aufgaben einrichten. Weitere Informationen
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Erinnerungen
Richten Sie Aufgabenerinnerungen ein, damit Sie nichts Wichtiges verpassen, selbst wenn Sie gerade viel zu tun haben. Weitere Informationen
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Kritische Aufgaben
Um Projekte wie geplant zu liefern, müssen Sie kritische Pfade in einem Projekt identifizieren, um sicherzustellen, dass sie sich nicht verzögern und das gesamte Projekt scheitert. Weitere Informationen
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Projekt-Baseline
Erstellen Sie in regelmäßigen Abständen Baselines für Ihr Projekt, damit Sie Ihren Fortschritt mit Ihren geplanten Zielen vergleichen und sicherstellen können, dass Sie nicht vom ursprünglichen Zeitplan abweichen. Weitere Informationen
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Sprints
Kombinieren Sie Projects und Zoho Sprints, unserem agilen Projektmanagement-Tool, zum einfachen Bearbeiten von Hybrid-Projekten. Synchronisieren Sie Projekte und Aufgaben, protokollieren Sie Stunden und Benutzer, erstellen und betrachten Sie Sprint-Boards und erhalten Sie detaillierte Sprint-Berichte – alles in Zoho Projects. Weitere Informationen
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Portfolio-Dashboard
Erhalten Sie in Ihrem Portal einen Überblick über Projekte, Aufgaben und Probleme. Sehen Sie, wie jedes Projekt voranschreitet und erhalten Sie detaillierte Berichte über den Status, die Eigentumsverhältnisse, die Kunden und den Budgetstatus von Projekten. Weitere Informationen
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Übersicht
Fassen Sie geplante Arbeitsstunden, die gesamten tatsächlich protokollierten Stunden sowie den Gesamtprozentsatz der Aufgaben, die auf allen Aufgaben und Unteraufgaben in einem bestimmten Projekt basieren, zusammen. Weitere Informationen
