Working from Home: The Past, Present and Future
- Mike Griffiths氏
リモート環境でのプロジェクト管理
途切れることのないコミュニケーションは効率的なコラボレーションを生み出し、効率的なコラボレーションは優れた成果を生み出す基盤になります。Zoho Projects を利用して、チームは在宅勤務やリモートワークにおいてプロジェクトを完了させることができます。
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多くの企業からの信頼
距離を意識しないコラボレーション
オフィスで近くにいないことがコミュニケーションを阻害し、コラボレーションを非効率にする場合があります。
プロジェクトを順調に進める
リモートチームでは日常的なやり取りが減るため、スケジュールどおりにプロジェクトを進めることが難しくなる場合があります。
タスクプロセスを自動化
作業量が多い場合、繰り返し発生するタスクによって作業品質が損なわれたる可能性があります。
優先順位を把握する
リモートワーク中は、タスクの優先順位付けや要件変更に関わるタスクの把握がより難しくなります。
チームをかんたんに管理
多くのマネージャーにとって、リモートワーク中は従業員への作業割り当てや複雑な情報の収集が困難になりがちです。
ブログで、リモートワークや生産性、プロジェクト管理について語っています。ぜひご覧ください。
Crisis management during COVID-19: How being agile can help save your business
- Aparna Shridharan氏
How to Adapt and Flourish in the New World of Project Management
- Mike Griffiths氏